关于在泉州市举办“SPC统计过程控制实战训练”培训通知
我们还在用传统的检验方式来进行质量控制吗？我们还在为产品质量的波动而烦恼吗？我们还在为过程能力的高低而争论吗？
“SPC统计过程控制”的应用是二战后日本企业成功的基石之一。SPC是6Sigma管理模型DMAIC中C（Control控制）阶段的主要工具，也是ISO/TS16949五大工具之一。当今，SPC管理技术已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。
本课程通过对基本统计知识、SPC控制图原理、SPC控制图的制作、过程能力分析等知识的介绍让学员掌握SPC工具的理论及使用方法；并通过案例分析让学员能够实际应用SPC工具进行过程控制，从而改进产品质量水平，提高管理效率。方圆标志认证集团有限公司拟定于2013年9月在泉州市举办SPC统计过程控制实战训练培训班。现将有关事宜通知如下：
一、 培训目标
采用理论讲解与实践练习相结合的教学模式，全面介绍SPC的工具、方法；通过典型案例分析与操作训练，快速提升学员的SPC分析和应用能力，帮助学员了解质量问题解决的思路和基础工具。
二、培训对象
l 质量主管、质量工程师、品质管理人员；
l 工艺工程师、维护工程师、工程技术人员；
l 生产主管、领班、班组长等相关人员
三、 培训内容 （详见附件一）
四、培训时间及地点
1、培训时间： 2013年9月26-27日，共2天。
2、培训地点：泉州市区
五、培训费用：800元/人（含培训费、资料费、教材费、证书费，午餐费等）；
住宿、交通自理，方圆可协助安排订餐及预订住宿酒店，报名时请在备注里说明；
培训结束经考核合格者，获得《SPC统计过程控制》培训合格证书。
六、报名方式
请贵单位确定参训人员名单后，于2013年9月20日前将回执传真或E-mail至本公司，培训费用现金或转账方式均可。需要转账的学员请将费用转至以下帐号，并将进帐单复印件传真本公司。
联系人：吴老师、周老师 户 名： 福建万维管理技术培训中心
电 话：0591-87876236,87876237 账 号： 3510 0814 0018 0100 64835
传 真：0591- 87823908 开户行： 交通银行股份有限公司福州屏东支行
E-mail: 115940041@qq.com
方圆标志认证集团福建有限公司
福建万维管理技术培训中心
二○一三年九月六日
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方圆标志认证集团福建有限公司
SPC统计过程控制实战训练培训报名回执
（请以正楷书写，字迹清晰，复印有效，谢谢！）
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单 位
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详细地址
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传真
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联系人
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以下为参加培训具体人员名单：
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姓 名
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（请填写此回执，填写后传真0591-87823908或发邮件115940041@qq.com谢谢！）
附件：
《SPC统计过程控制实战训练》课程大纲
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第一天
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第二天
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一．统计过程控制基础知识
1. 基础统计知识
2. SPC介绍
3. 过程控制&变差
SPC在过程控制系统中的作用
变差：质量特性的分布
变差与过程（普通原因、特殊原因）
4. SPC控制图原理
5. SPC控制图分类
控制图分类
控制图选用流程
二．常规控制图的制作
1. SPC控制图制作（计量值：Xbar-R图）
控制图要素
控制图制作步骤
数据收集（分层问题、合理子组）
计算控制线
绘制控制图
控制图分析
练习：根据数据计算控制线、绘制控制图
2. 控制图判异准则
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二．常规控制图的制作
3. SPC控制图制作（计量值：Xbar-s图）
计算控制线
绘制控制图
4. SPC控制图制作（计量值：X-Rs图）
计算控制线
绘制控制图
5. SPC控制图制作（计数值：np图/p图）
计算控制线
绘制控制图
练习：
6. SPC控制图制作（计数值：c图/u图）
计算控制线
绘制控制图
三．过程能力分析
1. 过程能力指数
2. Cpk、Ppk计算
3. 受控过程与Cpk/Ppk的关系
练习：计算Cpk、Ppk
四．SPC应用案例
五．课程总结
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