2019年10月30日，恒安集团在总部召开了全面安全管理项目总结会，方圆福建公司总经理高敏等方圆团队以及恒安集团执行董事、运营中心副总裁许清池等恒安集团高管层、各职能部门负责人和各生产公司负责人出现了会议。

方圆福建公司依托强大专业团队，全程辅导恒安集团全面安全管理实施，从安全治理视角出发，借鉴行业与国内领先企业的成功典范，以及国内外安全风险管理、现场管理和流程管理等最佳实践和先进理念，为恒安集团提出了创新性的、量身定做的全面安全管理解决方案。项目从2018年9月启动，历时14个月，按照调研、制度设计、试点、推广等四大阶段推行，完成了对集团总部、18各生产基地27家生产公司的全面安全体系建设，以实现“五全三无”的目标。项目组共投入工时4000多人天,开展安全培训687场，参与人员2.3万人次，帮助恒安集团实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，推动安全工作从优秀走向卓越，在树立目标、建立组织、设立专员、规范制度、明确标准、锻炼队伍、体验成就、提升能力、编制预算等方面开展了卓有成效的工作。

项目得到了恒安集团的高度支持和认可，运营中心副总裁许清池总表示，项目的成果很震撼，让恒安人有很强的自豪感，同时也是恒安履行社会责任重要组成部分，为实现可持续发展注入新的动力。全面安全管理对恒安是一场工厂级的变革，我们需要从合规做到全球行业标杆。我们不但要自己抓安全，还要影响我们的供应商和经销商，提升他们的安全意识。另外全面安全管理是一整套体系，需要从我做起，让安全工作变成一种从自律走向自然。